负责任商业
和可持续发展2024年报告摘要
我们的战略
负责任商业和可持续发展（RB&S）计划已融入我们的企业战略，帮助我们实现关键业务目标。这些计划通过可持续实践确保运营韧性，并通过以更具成本效益的方式开发药物来提升盈利能力。通过构建包容性文化，我们吸引并留住顶尖人才，带来新思路并推动创新。我们的战略重点包括四个领域：推进全球健康、赋能员工、可持续创新和负责任运营。
“作为一家领先的全球肿瘤治疗创新公司，我们始终以能够成为一个优秀的企业公民为使命，并深知我们不仅要对患者、同事和利益相关方负责，更要持续回馈我们开展业务所在的社区。”
欧雷强（John V. Oyler）
联合创始人，董事长兼首席执行官
推进全球健康
目标
每年将多个高质量新分子从药物发现阶段推进至临床开发阶段
进展
13款分子1 进入临床，包括4款ADC、2款CDAC、2款双特异性抗体，以及1款三特异性抗体
目标
推动我们药品的新适应症获批，并扩大医疗资源匮乏地区人群的用药机会
进展
赋能员工
目标
在2024年的敬业度调查中，至少维持2022年的全球员工敬业度得分，并在此基础上力争提升3%
进展
原定于2024年进行的敬业度调查因公司启用BeOne的新英文名称而推迟至2025年
待问卷调查结果完成并汇总后，我们将汇报这一目标的达成情况
可持续创新
目标
到2026年，将每单位自主生产的商品“范围1”和“范围2”排放量减少25%（以2021年为基准年）
进展
相较基准年，我们 2024 年每单位自主生产商品“范围1”和“范围2”排放量降低了15%
目标
到 2025 年，设定“范围3”的定量排放目标
进展
2024年，百济神州通过与新入选及现有供应商沟通，直接收集他们的气候数据，进一步研究设定了“范围3”的排放目标
目标
制定全球产品管理计划
进展
2024年，我们制定并在网站上发布了《产品管理声明》。该声明由EHS、采购、供应链、法务部门以及全球所有负责产品包装的同事协作制定，并明确了我们的产品管理方法。
负责任运营
目标
到2025年，制定能够将关键隐私绩效指标与负责任商业和可持续发展实践更好保持一致的计划
进展
2024年持续开展针对最具影响力目标的研究工作
目标
到2025年，制定一项符合联合国全球契约组织关于人权指导方针的战略
进展
2024年持续开展战略制定的相关工作